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用创先争优促进发展  用发展检验创先争优

                  ——湖南兵器建华精密仪器有限公司创先争优活动经验交流材料

自“创先争优”活动开展以来,湖南兵器建华公司党委根据中央、省、市安排和部署,在省国资委、省兵器集团公司的正确领导下,紧扣“组织创先进、党员争优秀、企业上水平、职工得实惠”的争创目标,围绕生产经营,将“创先争优”活动与企业各项工作实际紧密结合起来,坚持领导带头、党员示范、全员参与、注重实效的工作原则,充分调动广大党员和基层干部群众参与“创先争优”活动的积极性、主动性、创造性。通过两年多的扎实工作,提升了党员能力、组织活力、党务实力,使“创先争优”真正成为推动企业科学发展的强大动力。企业经济效益稳步增长,职工年人均收入逐年提升。企业相继获得了省国资委、永州市先进基层党组织;省国资委文明单位;省兵器集团、永州市创先争优活动先进基层党组织等多项荣誉称号。

一、强化组织领导,掀起创先争优好氛围

1.健全组织,加强领导促争创。公司党委成立了创先争优活动领导小组,党委书记任组长,纪委书记任副组长,其他公司领导、相关职能部门负责人为成员,政治工作部作为活动小组办公室负责具体争创工作的组织实施。形成了党委领导、行政支持、群团组织和各支部齐抓共管、全司党员群众共同参与的工作格局。

2.统一思想,全员参与齐争创。公司依托各类会议和宣传媒介,积极开展宣传发动和思想教育,将活动的意义、目标、任务层层宣贯,延伸到各个层面,切实做到思想再统一、力量再集中、任务再落实、工作再抓紧,使创先争优活动成为共识。

3.制定方案,责任到位保争创。公司每年都制订了创先争优活动的实施方案,各党支部根据党委文件及时制定本支部的创先争优实施方案,对创先争优具体工作进行细化,层层分解,使创先争优活动有目标、按计划、分步骤扎实开展,切实做到广大党员人人肩上有任务、人人心中有目标、人人工作有作为。

二、融入经营中心,开创科学发展新局面

1.科研开发,彰显创新活力。公司坚持将创先争优融入到产品开发,号召党员在项目攻关中,做到“四领先”(顾全大局领先、大力协同领先、钻研技术领先、攻关克难领先),加强研发力度,实现军品民品多元化发展、强势发展。目前,公司预研项目30余项,重点项目13项,5项进入工程样机研制阶段,6项进入设计定型阶段,2项进入正式生产阶段。

2.市场开拓,呈现多元发展。一方面加强与科订部、总装厂的联系与沟通,将获得的订货信息变为定单,另一方面加强与保利等军贸公司的交流与合作,争取军品外贸订货。公司2011年军品订货较上年度增长44.7%,产品由常规陆军列装武器向海军、空军、反恐等领域延伸,拓展了企业生存空间。

3.生产组织,展现员工风采。2011年,公司外贸任务和补充订货较上年度大幅度增加,为了保质保量完成生产任务, 9-12月,公司开展了“大干100天”活动,号召党员攻难关,创一流,争作攻坚克难的表率。机关职能工作人员成立“党员突击队”、车间党支部成立“党员攻坚队”,充分发挥模范带头作用,三个多月的时间内,完成当于公司原来7个月的工作量。

4.内部管理,实现科学对接。2010年公司推广“模拟市场管理”。推行中,同时配套出台“加强管理干部队伍作风建设五项规定”、“生产经营管理考核办法”等一系列内部管理规章制度,狠抓队伍作风建设,完善评价体系和收入分配激励机制,大大增强了干部职工的市场意识、责任观念、成本意识、效益观念。

三、突出主题主线,搭建创先争优新平台

1.主题活动、形式多样。2011年是建党90周年,公司以“永远跟党走”为主题,开展了12项活动。另外还开展了“慈善一日”、“党员亮身份、作表率”、“共产党员示范林”、“党员义务劳动”、“党员突击队”、“党员示范岗”、“党员责任区”、“机关干部下基层、办实事、解难题”、“全民清扫日”等主题活动;同时,工会、共青团等组织积极响应,开展各种有益活动,基层党组织的凝聚力和战斗力明显增强,党员的先锋模范作用进一步发挥,有力地推动了创先争优活动的深入开展。

2.劳动竞赛、激发活力。公司开展“合理化建议”、“争创青年文明号、争当青年岗位能手”、“导师带徒”、“技术比武”、“芙蓉杯素质达标竞赛”等活动,充分发挥了职工主力军作用。

3.选模树先、示范带动。公司每年七一评比先进党支部和优秀共产党员,年终评比先进生产者、优秀单位,在此基础上选树、推荐省市岗位能手和全国劳模,起到了带头示范作用。通过推先推模、进行导向教育,营造学习先进、崇尚先进、赶超先进的氛围。

4.评议活动、卓有成效。公司创先争优领导小组成员认真落实联系点制度,加强对各支部开展创先争优活动的指导。公司每半年召开一次工作总结暨创先争优点评会,督促党支部和全体党员践行公开承诺。每次测评,群众满意度100%。点评工作成为推动科学发展的“加油站”、解决实际困难的“直通车”、密切党群干群关系的“连心桥”、加强组织建设的“助推器”。

四、开展文明创建,构建和谐共处好环境

1.综合治理、强力推进。公司不断健全社会治安、计划生育、信访、安置帮教等方面目标管理责任制,明确职责任务,落实奖惩措施。每季度和重大节日前均进行综合治理和安全工作大检查,发现事故隐患和苗头立即整改,不留后患。同时积极开展“平安建华”活动。通过扎实有效的工作,公司小区内没有网吧、没有吸贩毒人员、多年没有刑事犯罪案件、没有 “黄赌毒”等丑恶现象,无邪教活动,没有计划外生育和超生现象,无越级上访等一票否决情况,同事、邻里、家庭关系融洽。

2.帮贫扶困、奉献爱心。公司党政大力开展送温暖工程。一是为送温暖献爱心活动提供资金保障。公司仅2011年就下拨专项慰问资金8万元用于帮助、慰问有困难的职工。二是为送温暖献爱心活动提供组织保障。一方面公司党组织与工会组织一道将送温暖献爱心工作纳入党支部工作竞赛和工会工作竞赛考核项;另一方面成立公司赈灾济困基金会。这些举措让困难职工获得实实在在的帮助。

3.优化环境、共享成果。2010年公司被授予“省属监管企业文明单位”,2011年公司提出花两年时间争创“湖南省国资委文明标兵单位”。公司投入200余万元,改善员工的工作环境、居住环境和文化娱乐环境。此外,着力在提高职工素质上要成效。2011年,公司党政联合发文,深入开展文明车间、文明班组、文明家庭、文明楼院、文明职工等各项创建活动,并向全公司职工发出文明创建倡议书,使广大职工自觉为创建工作做贡献、添光彩。

五、加强党建工作,树立企业新形象

1.建设一个坚强有力的领导班子。公司党委制定了《关于开展“四好”领导班子创建活动的实施意见》,努力把班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体。公司党委严格按照“三重一大”原则,执行党委会议议事制度,坚持党委会议议事范围、议事程序、议事原则和议事纪律。同时,公司党委抓住“五个好”党支部创建,创新活动载体,增强工作活力,努力做到一个支部一个堡垒。

2.培养一支素质过硬的党员队伍。公司党委把“内练素质、外树形象”作为首要任务,结合工作实际,有的放矢地组织活动。抓好“三会一课”,搞好党员日常教育管理;保障党组织的活动经费;完善党支部党员活动室。每年各党支部广泛开展党员和党支部公开承诺,开展“民主评议党员”活动,推动党支部尽职尽责创先进,广大党员立足岗位争优秀。

3.形成一套规范有序的工作机制。党委始终坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,对照省国资委“四个规范读本”不断加大实施党建规范工作力度,强化党建第一责任人的责任意识。公司党委通过科学定责,让基层党组织知道做什么;指导履责,让基层党组织明白怎么做;评议问责,让基层党组织自觉做到位。党委坚持“单位设立到哪里,党组织就建立健全到哪里”的原则,无论企业怎样改革,机构如何变动,都做到基层党组织无空缺、党员管理无空档、党建工作不断线。

 

   

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