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长城公司创先争优活动取得明显成效

 

根据湖南省兵器集团创先争优方案,长城公司党委结合公司实际,制定公司创先争优方案,紧紧围绕“提高公司核心竞争力,提升对经济社会发展贡献度”的主题,结合公司的生产及管理工作实际,广泛动员,精心组织,周密部署,深入开展“四好四强四优”创建活动和各类主题实践活动,取得了可喜的成绩

健全机构 加强领导 周密部署

公司成立了创先争优活动领导小组,下设活动领导小组办公室,专门负责创先争优活动的各项工作,实行党委委员分片负责和各支部负责人直接负责制度。制定下发了《长城公司创先争优活动实施方案》和《2011年长城公司创先争优活动推进方案》召开了创先争优活动动员大会,对各支部和党员参加活动提出了明确目标和具体要求,把此项工作作为重点任务抓实抓好。充分运用黑板报、电视墙等媒介大力宣传了开展创先争优活动先进典型、成功经验和创新做法,把宣传工作贯穿到了学习实践活动始终。

深入开展“四好四强四优”创建活动

公司结合生产经营实际,充分发挥党委的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,通过组织学习、公开承诺和表彰先进等方式,深入开展 “四好”领导班子、“四强”党组织、“四优”共产党员创建活动。

公司党委高度重视领导班子建设,严格坚持“三会一课”制度和有关“三重一大”事项的制度,以制度为保障,以学习为动力,不断提升领导班子成员综合素质。党委坚持季度中心组学习,年度2次党课教育。公司充分利用党委会、总经理办公会、中层以上干部会、党员大会及专题学习等各种形式,加强对创先争优活动相关文件精神的学习,使广大党员干部以扎实的作风、昂扬的斗志,积极参与到国防建设事业中来,努力开创长城公司科学发展的新局面。

公司党委立足行业实际,认真落实创先争优活动的各个环节,组织各党支部及全体党员进行对标承诺、领导点评及群众评议活动,确保了创先争优活动有计划、有步骤、高质量的推进。两年来,共收党员个人承诺书178份,支部承诺书14份,领导点评表170份、群众评议表190份;组织中层干部党员撰写创先争优党性分析报告29篇。

开展创先争优活动以来,公司涌现出了许多先进事迹,为了充分展示创先争优活动的丰硕成果,激励各级党组织和广大党员履职尽责创先进、立足岗位争优秀,公司积极做好创先争优评比工作。2011年,通过各支部认真推选,共推选“我身边的优秀共产党员”12名,其中1人经公司党委推荐,被评为省兵器集团公司的“优秀共产党员”;工具机修车间支部评为集团公司先进基层支部。20126月,长城公司党委荣获湖南省国资委创先争优先进基层党组织,邓定波同志荣获湖南省兵器工业集团公司创先争优优秀共产党员,邱丽英荣获娄底市国资委创先争优优秀共产党员;根据长城公司创先争优活动方案经公司党委研究,评出了公司2010-2012年创先争优先进党支部2个、优秀党务工作者8名、优秀党员12名。

广泛开展主题实践活动

创先争优主题实践活动是以“结合实际,充分论证,细致落实”为总体原则,结合公司的生产及管理工作实际,制定切实可行的活动计划,经过广泛的研讨论证后,落实到实际工作中,调动广大员工的积极性,较好地促进了生产经营工作的高效开展。

公司各单位根据生产工作实际,制定了具体的劳动竞赛实施方案,做到有指标、有考核并与个人业绩挂钩,确保全面完成各项工作任务。公司开展了 比安全生产、创平安佳绩,比工作(生产)质量、创质优精品,比科技攻关、创技术进步,比成本管理、创节能降耗,比生产进度、创优质高效为主题的“长城杯”全员劳动竞赛活动,活动中涌现出阶段先进个人22名,劳动竞赛先进个人5名、先进集体2个、先进班组2个。公司组织装配车间开展 “比安全、比质量、比操作”的劳动竞赛活动,组织工具机修车间开展 争先锋,赛精神、比贡献”为主题的劳动竞赛活动,得到了上级部门的肯定,工具机修车间斜盘班荣获“湖南省劳动竞赛先进班组”、刘建伟同志被聘为“湖南省职业技能鉴定专家委员会钳工专业委员会委员”。

根据集团公司“拧毛巾、降成本、增效益”活动要求,开展了“降成本增效益”主题活动,对财务、质量、生产等成本费用进行预算管理,并将各项指标与部门经济考核相结合,与工资挂钩,有力地提升了公司的内部管理水平2010年的技经指标得到了改善,产品单位成本同比下降2.61/发,比计划下降1.01%;管理费用同比下降4.19%,比计划下降6.62%;营业总成本同比下降了2.1%2011年产品单位成本又同比下降0.37 /发。

为了让党员接受群众的监督,做群众的楷模、榜样。公司党委开展了“创建5个党员先锋岗、5个党员责任区“佩戴党微上岗,重温入党誓词”主题活动,把党员身份亮出来,使党员处处发挥好“五个带头作用”。

公司结合工作实际,以“认清形势、振奋精神、转变作风、敢于担当、奋发有为”为主题开展形势教育活动,召开了班组长以上干部及机关全体员工参加的形势教育大会,通过开展形势教育活动,使公司干部工作作风有了质的转变,为打造过硬干部队伍打下坚实的基础。

公司以“打造一流团队”为主题,开展了建设三支队伍活动。一是抓好企业中层干部队伍建设,打造高素质管理团队。坚持中层干部定期述职和考核制度,增强中层干部的责任心和敬业精神。根据考核情况,今年3月份对中层干部进行了轮岗,重新聘任34名中层干部,对提高中层干部的业务素质和管理水平起到了积极的作用。二是引进工程技术、营销管理、工程建设等方面的专业人才,打造专业化技术队伍。三是坚持以人为本,全面加强员工队伍建设。两年来,公司共开展各种培训54项,累计完成培训课时230小时,受培训人员1878人次,培训完成率达100%;公司推行“首席技工”制,评选产生了“首席技工”10人,“长城技术能手”3人,培养造就了一批具有较高技能的技术工人。

为了提高党员干部队伍的廉洁自律意识,加强党风廉政建设,公司党委开展了廉政教育主题活动,认真学习《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则实施办法》、两个《条例》以及执行上级党组织、公司有关廉洁自律的文件和规章制度。每年年初公司党委与各单位签订了《党风廉政建设责任书》,切实保证了党风廉政建设责作制的落实。

为了做到为企业谋发展、为员工谋利益,开展了“保稳定、促发展”主题活动。一是通过抓改制工作促进公司稳定发展。华达机械总厂启动政策性破产后,各种群体矛盾一触即发,公司领导班子带领各部门领导做了大量的工作,研究分析职工的诉求,形成了《长城公司参与华达破产实施方案》,使企业、员工的利益都得到了保证,维护了公司正常的生产经营秩序。二是通过职代会,让员工参加企业管理,表达利益诉求。在今年职代会上,对员工的10多个提案,一一作了解答;针对物价上涨等方面的问题,修改完善了《薪酬管理办法》,员工收入有所增加。

公司党委融创先争优工作于企业文化建设之中,大力开展宣贯集团公司劲道文化主题活动,充分发挥先进文化的引领、凝聚和激励作用。公司积极参加了上级单位组织的各项评优和竞赛活动,先后荣获了省国防科技工业系统“女职工工作先进集体”、“工会工作竞赛先进单位”、“创新杯竞赛优胜奖”,省兵器集团“建党90周年文艺汇演”一等奖,娄底市总工会“女职工工作先进单位”、“工会工作目标管理红旗单位”, 娄底市“五一先锋集体”等称号;机加车间热表班荣获“湖南省工人先锋号”和全国安康杯竞赛优胜班组,机加车间数控班荣获“省国防系统工人先锋号”,公司执行董事、总经理陈跃军评为娄底市劳模,公司副总经理、总会计师蒋粤军评为娄底市“五一标兵”; 公司还开展了排球、篮球、乒乓球赛,春节文艺晚会、冬季长跑等活动,营造了公司团结、健康的企业文化氛围,构建了和谐的企业发展环境。

通过广泛开展各类主题实践活动,公司经济效益明显提高,2011年,公司实现了“十二五”开门红,工业总产值同比增长49%,销售收入同比增长38.5%;利润同比增长82.1%;特别是外贸出口形势喜人,继完成苏丹装配生产线后,今年又完成了埃塞俄比亚的装配生产线任务,国际影响力不断提升。

(王平)

 

 

 

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